A Bori Marcipán története 1996-ig nyúlik vissza. Viszonteladással foglalkoztak és nagykereskedésektől vásároltak, többek között az igen híres Szamos Marcipántól.
A piac egyre nagyobb lett és 1998-ban elkezdtek saját gyártású marcipánfigurákkal kereskedni.
A Bori Marcipán teljes termékportfolióját a marcipánfigura és virág termékcsalád jelentik.
A magyar marcipánpiac változó szezonalítást mutat, mivel nyáron az esküvők miatt megnő a virágok iránti kereslet, de ez kiegyenlítődik, mert az aktuális figurák (Mikulás, karácsonyfa) fogyasztása jelentősen megnő télen.
A piacorientált gondolkodás elkerülhetetlen a mai világban, hiszen túl sok termék jut viszonylag kevés fogyasztóra, túltelítettséget okozva a termékek illetve szolgáltatások piacán. Egyes vállalatok a piac kitágításával foglalkoznak, de legtöbbjük azért küzd, hogy a meglévő piacon növelje részesedését, míg a verseny győztesei körültekintően mérik fel az igényeket, felismerik lehetőségeiket, és olyan értékes ajánlatokkal lépnek a fogyasztói célcsoport elé, amelyekkel versenytársaik végképp nem tudnak harcba szállni.
A szervezeti célok elérésének kulcsa az, hogy meg kell határozni a célpiacok szükségleteit és igényeit, s ezeket a konkurenciánál hatásosabban és hatékonyabban kell kielégíteni.
|
